公司概况


北京坤德博雅医院管理咨询中心有限公司专注于新时期的医院管理,为公立医院改革和非公立医院内部组织建设提供智力支持。

我们聚焦“人事薪酬、绩效分配”制度改革,作为第三方咨询机构,以中立的立场,从医院实际出发,帮助政府和医院制定符合医疗行业特点、体现医务人员价值的薪酬、绩效分配制度。我们在实践中摸索出了医疗服务“二元均衡”绩效管理方法,建立了以患者为中心、工作量和工作质量并重的绩效分配体系,使医院绩效分配的导向服从并服务于医院战略和患者的医疗质量安全,既体现医疗本质、又体现医务人员的价值。

根据国家卫生计生委和国家中医药管理局《进一步改善医疗服务行动计划》的要求,公司帮助医院在优化诊区设施布局、改善患者就医体验、完善住院全程服务、规范诊疗行为、加强医学人文关怀、构建和谐医患关系等方面,针对医院的现实情况,通过制度建设、流程优化、人员培训、绩效考核、管理创新等手段,帮助医院改善医疗服务,提高服务质量。

公司以理论结合实践的思想组建项目咨询团队,其中包含管理专家、医院高层管理者、人力资源专家、医院管理研究者、医学统计专家、临床专家等,根据项目预调研情况合理配备项目咨询团队,从多维度、多层次对医院进行全面诊断,制定符合医院发展实际、有医院特色的管理咨询方案,并在方案的实施过程中,对医院持续辅导。


公司的服务项目


——医院发展战略规划项目,医院的学科、人力、服务、市场等战略规划

——以相对工作量为基础的“二元均衡”医院绩效分配项目

——医疗服务改善项目,医院精细化管理、服务流程优化、服务价值链管理等

——医院常年管理顾问:针对医院管理问题,制定解决方案,辅助实施。

——医院的岗位设置与定岗定编

——医院营销规划项目

——医院管理诊断项目

——民营医院全面管理服务

——医院投资、并购、融资及投后管理



项目咨询:010-68038991   18501293797




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